変化のスピードはますます加速しており、顧客によるキュレーションされたサービスへの需要も急増しています。その一方で、ビジネスおよび財務リーダーに対するプレッシャーも高まっています。もはやイノベーションは「特別な追加要素」ではなく、組織の文化に織り込まれたマインドセットとして必要不可欠なものとなっています。これにより、今日のCFO(最高財務責任者)は、絶え間ない混乱や不確実性を乗り越えるだけでなく、長期的なビジネス目標にも良い影響を与えることができます。

ボッシュSDSがエコノミック・タイムズと共同で開催したラウンドテーブル会議「The CFO Strategy」では、世界を代表するブランドのCFOや財務のベテランたちが集まり、現代ビジネスにおける新たなトレンド、課題、ベストプラクティスについて議論しました。イベントの中心テーマは「イノベーションを受け入れ、レジリエンスを築き、混乱の中で成長すること」でした。対話を通じて、現代のCFOが担う責任の範囲がいかに広がり、複雑化しているかが明らかになりました。特に、市場の不安定さ、複雑な変革プロジェクト、そしてサステナビリティへの注目が高まる中で、その役割はますます重要になっています。

イノベーションの受容

ブロックチェーン、暗号資産、AI/生成AIの進展により、情報管理の在り方が大きく変化しています。企業はこれらの技術を戦略的に活用することで、競争力と持続可能な成長を実現できます。

戦略的CAPEX配分

インフレの進行、地政学的緊張の高まり、その他の経済的ハードルの中で、設備投資の予算配分は厳しくなっている。CFOは、将来の収益を生み出すための戦略、資産、イノベーションに投資し、企業が長期的な成功を収められるようにしなければならない。

進化する規制

規制強化により、コンプライアンスは企業にとって戦略的に不可欠な要素となっています。しかし、CFOにはそれ以上の対応が求められます。パネルでは、データ保護やリスク予測など、損害を未然に防ぐ積極的な取り組みが議論されました。

持続可能性への配慮

環境、社会への意識やESGの重要性が高まる中、CFOは収益性と持続可能性の両立が求められています。カーボントレーディングやブルーオーシャン戦略は、環境配慮と競争力強化を両立させる有効な手段です。

私たちボッシュSDSは、金融の未来を共に切り拓くために、
継続的なエンゲージメントとナレッジ共有を促進するための取り組みを通じて、
先進的な金融リーダーのコミュニティを育成することをお約束します。

ボッシュSDSリーダー
ET CFO戦略にて

カウシク・サルカル
コロナ後では“レジリエンス”や“再発明”“再構築”といった言葉が多く語られました。しかし、現在の市場の混乱を前に、私たちは今なお世界を再構築し、読み解いていく必要があります。
CFO
BGSW
カウシク・サルカル
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