レジリエント企業 デジタルトランスフォーメーションによる製造の再構築

ベトナム政府は、特に製造業分野におけるデジタルトランスフォーメーションを、同国の持続的な成長と繁栄に不可欠な要素として位置付けています。この変革においては、エンタープライズリソースプランニング（ERP）システムの導入とIndustry 4.0（I4.0）技術の活用が重要な役割を果たしています。ERPシステムは業務プロセスを効率化し、一方でI4.0技術はAIやIoTなどの先進技術を製造プロセスに統合することで、より効率的かつ持続可能なスマートファクトリーの実現を可能にします。普及を促進するため、政府は「Made in Vietnam 4.0」プログラムを開始し、その効果を示すためのスマートファクトリーのネットワークを構築しています。
ボッシュは、世界中の拠点においてERPおよびIndustry 4.0を中心としたデジタルトランスフォーメーションを推進しており、この分野において先進的な役割を果たしています。ボッシュはベトナムにおいて「レジリエント企業 デジタルトランスフォーメーションによる製造の再構築」をテーマとしたボッシュカンバセーションを開催し、SAPおよびボッシュ双方の観点からERPとIndustry 4.0による変革について議論を行いました。
本セッションには、SAPおよびボッシュの業界リーダーがパネリストとして参加しました。SAPベトナムの主要セグメント担当ディレクターであるTruong Manh Cuong氏、Vietnam IndustriesのCustomer Advisory LeadであるTran Cong Son氏、ボッシュのソリューションアーキテクトであるDuong Cam Tuan氏、ボッシュデジタルにおいてS/4HANA展開およびQML Excellence Centerを統括するIT DirectorのVu Dinh Thang氏、Industry 4.0およびIoT領域のR&D責任者であるKhuong Anh Dung氏、ボッシュSDS デジタルエンタープライズのCenter of Excellence責任者であるG. Krishna Kumar氏、ボッシュSDS APACのBusiness HeadであるRamaswamy Ramesh氏、ボッシュSDS ASEAN地域のデジタルビジネス開発責任者であるChetan Raj氏が参加しました。本イベントで議論された主要なポイントを以下にまとめます。

「レジリエンスとは、組織が短期的または長期的な変化に対して自らを守る、あるいは適応する能力である」 Simon Perry

近年のパンデミックや金融危機といった破壊的な状況を背景に、「レジリエント」という言葉は現在、誰にとっても身近なものとなりました。
SAPベトナムのアドバイザリーリーダーであるTran Cong Son氏は、SAPを活用してリスク耐性の高いサプライチェーンを構築するための3つのアプローチを紹介しました。それは、先進的な分析技術の活用、SAPのデジタルサプライチェーンによるオペレーションの最適化、そしてパートナーやサプライヤーのネットワークと連携することです。これらのアプローチは、混乱が発生した状況においてリスクを適切に管理し、ビジネスの継続性を確保するために不可欠な要素となります。

• サプライチェーン内および企業全体におけるすべてのプロセスを接続する。
• 業務プロセス全体にわたり、リアルタイムのオペレーションデータとビジネスデータを結び付けることで、すべての意思決定に文脈を持たせる。
• すべてのパートナーとのデジタル接続を構築し、エコシステム全体で協働する。

ボッシュはSAPを活用した困難なS/4HANA変革を成功裏に遂行

SAPのサービスプロバイダーであると同時にユーザーでもあるボッシュは、世界でも最大規模かつ最も複雑なS/4HANA変革プロジェクトの一つを成功させました。このプロジェクトには約1500の業務プロセスと、およそ15のSAP ERPシステムが含まれていました。このディスカッションの中で、ボッシュSDS デジタルエンタープライズ・センター・オブ・エクセレンスの責任者であるKrishna Kumar氏は、SAPソリューションを活用して企業のデジタル基盤をどのように構築したかを紹介しました。
AIoT分野をリードする企業であるボッシュにとって、データドリブンなビジネスは不可欠です。同社はSEO、TRANS4M、BBM DIF、BMLPといったSAPソリューションを活用し、将来に対応可能なプロセス、ビジネスモデル、ITを備えたインフラを再構築しました。これらのソリューションは、ボッシュにおける次世代の業務プロセスおよびITの実現を可能にし、デジタルトランスフォーメーションのための強固な基盤を構築します。

SAPベトナムのKey Segmentation DirectorであるTruong Manh Cuong氏は、ボッシュとともにIndustry 4.0のオーケストレーションに取り組んでおり、この取り組みを成功に導くためのSAPアプローチについて次のように強調しています。

• エンジニアリング、製造、物流、保守、サービスを統合的にオーケストレーションし、企業全体を接続することで働き方そのものを変革する
• 先進技術から得られるデータをビジネスプロセスに組み込むことでデータドリブン経営へ移行し、産業環境における生産性と俊敏性を向上させる
• クラウドおよびエッジコンピューティングを活用してグローバル全体に標準化されたプロセスを導入し、Industry 4.0の実現を促進する
• ボッシュは本イベントにおいてスマートファクトリー構築の実践的アプローチを提示

ボッシュは2011年以降、Industry 4.0ソリューションに継続的に取り組み、接続性の実現と、ロボット、センサー、デバイスがシームレスに連携する仕組みの構築に注力してきました。また、IoTクラウド、5G、AIおよび機械学習、コンピュータビジョン、拡張現実および仮想現実といった先進技術をスマートファクトリーの運用に積極的に適用しています。

本ディスカッションイベントでは、Industry 4.0およびIoT領域の研究開発責任者であるKhuong Anh Dung氏が、現場レベルから経営層に至るまで複数のレイヤーにわたるソリューションを活用したスマートファクトリー構築の実践的なアプローチを紹介しました。デジタルプラットフォームとソフトウェアソリューションを組み合わせて活用することで、ボッシュは効率性、俊敏性、そして変化する市場環境への適応力を備えたスマートファクトリーの構築に成功しています。

ボッシュのソリューションアーキテクトであるDuong Cam Tuan氏によると、デジタルトランスフォーメーションはあらゆる業界において重要であり、とりわけ製造業においては不可欠です。製造プロセスやオペレーションを変革し、すべてのバリューストリームを単一のシステムに統合することで、企業は競争優位性を確立するとともに、サプライチェーンの混乱、エネルギーコスト、運用コスト、労働力の不確実性といった市場課題を克服することが可能になります。

イベントの最後には、参加した顧客から、本ディスカッションを通じてサプライチェーンソリューション、ERP導入、スマートファクトリー施策によってレジリエントな企業を構築する具体的なイメージを描くことができたとの評価と感謝の声が寄せられました。