S/4HANAによるデジタル変革の現在地

急速に進化するテクノロジーに対応し続ける中で、デジタルトランスフォーメーションはこの10年で不可欠な経営テーマとなりました。企業が競争力と存在意義を維持するためには、旧来の停滞したシステムから先進的なテクノロジーへ移行することがもはや前提条件となっています。「変革か衰退か」という現実のもとで、デジタル化の推進は避けて通れません。

一方で、環境への配慮もますます重要性を増しています。いま求められているのは、単なるデジタル化ではなく、サステナビリティを組み込んだ変革です。デジタルトランスフォーメーションと環境意識の融合が、新たなスタンダードとして位置づけられています。

こうした潮流を踏まえ、ボッシュカンバセーションズでは「Digital Transformation with S/4HANA | それはビジネス変革か、それとも単なる技術導入か」をテーマに議論を展開しました。

セッションには、以下の専門家が登壇しました。

• Axel Vetter（S/4HANAカスタマーアドバイザリーヘッド Middle & Eastern Europe）
• Anton Weig（パートナー グローバルコミュニティリーダー SAP S/4HANA）
• Sriram Sampath（プリンシパルコンサルタント ボッシュソフトウェアアンドデジタルソリューションズ）
• A V V Subramanian（ビジネスエリアヘッド エンタープライズコアアプリケーションサービス ボッシュソフトウェアアンドデジタルソリューションズ）
• Deepak Nadig（ビジネスデベロップメントヘッド デジタルIT ボッシュソフトウェアアンドデジタルソリューションズ）

持続可能なデジタル変革におけるグローバルな視点と実践的な知見が共有されました。

「新しい時代を語る上で、この10年、特にパンデミック以降の数年間で大きな変化が生まれました。デジタル化の必要性はかつてないほど高まっています」と語るのは、ボッシュソフトウェアアンドデジタルソリューションズのプリンシパルコンサルタントSriram Sampathです。現在の世界における重要なキーワードとして、相互依存、ビッグデータ、セグメントオブワンによるパーソナライズ体験の3つを挙げ、それぞれが企業にとって先進技術の中核化を求めている点を強調しました。

こうした要求に応える存在がS/4HANAです。コードプッシュダウンやODataプロトコルといった技術の活用により、高速かつ安定したスケーラブルな連携を実現し、信頼性の高い接続が求められる現代において大きな価値を提供します。

さらにS/4HANAは、インメモリコンピューティングとカラム型ストレージを備えた最新のデータベースを採用しており、大規模データの格納だけでなく、分析機能やAI、ML機能をトランザクション処理の中核に組み込むことを可能にします。これにより、データ活用と業務処理が一体となった高度な意思決定基盤が構築されます。

また、シンプル化されたプロセスと優れたユーザーインターフェースにより、企業は顧客ニーズに対して迅速かつ柔軟に対応できるようになります。S/4HANAは、多様な機能を統合的に活用することで、デジタルトランスフォーメーションの各段階において、実現、加速、強化、拡張を支える基盤として機能します。

デジタルトランスフォーメーションの効果を最大化するにはどうすればよいのか、どこから着手するべきなのか。こうした問いへの回答は、あらゆる企業にとって成功を左右する重要な鍵となります。SAP S/4HANAのパートナーでありグローバルコミュニティリーダーを務めるAnton Weigは、これらの課題に対し、実践的な5つの原則を提示しています。

• プロセスの最適化：まずは標準化された既存プロセスを起点とし、自社の要件に合わせて調整します。統一されたビジネスプロセステンプレートの構築が重要です。
• 標準の維持：設計および導入後は、調和、標準化、デジタル化に関するKPIを継続的に管理し、コントロールを維持します。
• データクレンジング：変革にはデータ移行が不可欠であり、高品質なデータが成功の決め手となります。検証ツールを活用し、データ品質を確保します。
• 包括的なテスト計画：適切なテストケースを定義し、スマートかつ自動化されたテストを実施することで、リスクを低減し、ユーザー受容性を高めます。
• グローバルテンプレートガバナンスの早期検討：標準テンプレートの乱立を防ぎ、全体最適を維持するための統制を初期段階から設計します。

サステナビリティの追求は、いまや世界中のデジタルトランスフォーメーションの中心に位置しています。実際に、調査によれば、2030年までに約90兆ドルが気候対応型インフラへ投資されると見込まれています。これほど大規模な投資が示す通り、単なるデジタル技術の導入では不十分であり、効率化やイノベーションの推進にはバリューチェーン全体にサステナビリティを組み込むことが不可欠です。

ディスカッションの中では、「ITはサステナビリティ領域にどの程度の影響を与えられるか」という問いが参加者に投げかけられました。その結果、87%がITはサステナビリティ目標の達成に大きく貢献できると回答しました。この結果からも、持続可能な社会の実現においてテクノロジーが重要な役割を担うことは明らかです。こうした背景のもと、SAPが掲げるSteering to Zeroの取り組みは、ますます注目を集めています。

Steering to Zeroは、排出ゼロ、廃棄物ゼロ、不平等ゼロという3つの重要な領域を柱としています。SAPは、世界のトランザクションの約77%が何らかの形でSAPシステムによって支えられているという現実を踏まえ、大きな責任を担っています。Axel Vetter（S/4HANAカスタマーアドバイザリーヘッド Middle & Eastern Europe）は、「私たちの使命は、世界のビジネスをより良くし、人々の生活を向上させることです」と述べています。この理念は長年にわたりSAPの根幹にあり、持続的に“ゼロ”を追求する取り組みへとつながっています。

真に「ゼロ」を実現するためには、企業活動のあらゆる側面にサステナビリティを組み込む必要があります。具体的には、持続可能な製品開発、カーボンフットプリントの削減、廃棄物の最小化、サプライチェーン全体での責任ある運営、グローバルおよびローカル規制への対応といった取り組みが求められます。こうした包括的なアプローチこそが、次世代の競争力を支える鍵となります。

「サステナビリティへの取り組みはすでに始まっています。ソリューション単体ではなく、ポートフォリオ全体がサステナビリティを前提に再設計されています。つまり、個別の機能ではなく、全体のスタックとして実現しているのです」と語るのは、Axel Vetter（S/4HANAカスタマーアドバイザリーヘッド Middle & Eastern Europe）です。SAPがトランザクション処理の枠を超えたビジネス価値の創出に取り組んでいることを強調しました。

さらに、今後数ヶ月でSAPとボッシュの連携により提供予定の主なソリューションとして、Responsible Design & ProductionやSustainability Control Towerが挙げられています。これらは、サステナビリティを企業活動の中核に据えるための重要な取り組みです。

例えばSAP Sustainability Control Towerは、包括的な可視化とレポーティングの実現を目的としています。本ソリューションはSAP Data Warehouse Cloudを基盤とし、SAP Analytics Cloudによってレポートが提供される予定です。さまざまな機能とプロセスが連携することで、データの収集、分析、活用を軸としたダイナミックなビジネス環境への包括的なアプローチが具現化されています。

持続可能なデジタルトランスフォーメーションは、環境意識の高い現代において、もはや不可欠なテーマとなっています。ボッシュカンバセーションズで共有された知見は、デジタル変革をいかに円滑に導入し、成果につなげながらサステナビリティを実現するかという道筋を明確に示しています。

S/4HANAのような次世代ERPは、現代のデジタルトランスフォーメーションを支える基盤として大きな役割を果たしています。今後の10年に向けて持続的な成長を目指す企業にとって、これらのテクノロジーは強力なパートナーとなります。